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2020-04-05

我們觀點

品牌定位應避免的三大誤區

哈爾濱品牌策劃公司訊:關于品牌定位的話題,小編曾與大家一起聊過,《品牌定位:品牌航行的方向 》。在這篇文章中我們詳細介紹了企業在什么情況下需要進行品牌定位,企業該如何進行品牌定位。但是,對于品牌定位來講,并不是一句兩句就可以解決的事情。因為,品牌定位維度:市場定位、價格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等。單純從哪個方向來講對于企業品牌定位都會出現偏差,今天哈爾濱品牌策劃公司與大家聊聊品牌定位應避免的三大誤區。

品牌定位是一個非常復雜、重要的過程,品牌定位不是樹立“口號”,品牌定位的實現在于企業的執行力,品牌定位應避免陷入“新、奇、特”的誤區,品牌定位是品牌階段性發展的基石,切勿“朝令夕改”!

品牌定位不是樹立“口號”

哈爾濱品牌策劃

品牌的定位可以說是企業在品牌運作過程中的基石與準線,也是所有營銷主題與市場維護的核心,所以在企業的對外宣傳中往往會以簡潔、明了的語言進行解讀。諸如:都市商務男性高級奢侈品牌、時尚白領休閑女裝等等。但在企業的內部執行過程中切勿以“口號”形式進行品牌理解,一方面,不確切、不細致的企劃構思不僅僅不能將品牌定位進行完好的展示,反而會形成虛、假、套的空派作風;另一方面,品牌定位是系統工程,不應以簡單的“點”去帶動整體營銷管理的“面”,以致形成工作上的偏差。

品牌定位的實現在于企業的執行力

如前所言,品牌定位是對品牌上市過程中的差異化經營尋找的切入點,更多的實際工作應體現在以品牌定位為核心的營銷主題、形象展示以及品牌運營服務過程中,因此,也可以說品牌定位在市場中的實現以依靠企業在終端上的執行力進行表現的。即使再為完善與圓滿的品牌定位體系,如果不能夠使之形成市場中的最終表現依然只是“海市蜃樓”。而企業的執行力則表現在企業在品牌各部定位體系能否在渠道中得到拓展與理解,這也是批發轉型企業在品牌市場運作過程中的關鍵,是決定品牌能否以獨特個性進行市場樹立的核心!

品牌定位應避免陷入“新、奇、特”的誤區

雖然在品牌定位是尋找異化經營的過程,然而依然需要品牌能夠適應市場消費的需求變化與消費特征,往往更多的批發轉型企業希望能夠通過一兩個“好點子”,使品牌能夠在一夜之間迅速成名。因此便出現了高檔產品推出幾十萬元的高級“珠寶時裝”,或是利用一些嘩眾取寵的“噱頭”來提高關注率等等。雖然這種方法能夠在短時間內達成品牌知名度的提高,但是對品牌長期發展而言只會產生負面影響,而且即使成本投入很高也無法建立品牌化經營所需要的消費理解與消費認同。所以品牌定位在營銷定位中應集中體現在品牌風格塑造與消費需求把握中,避免陷入“新、奇、特”的誤區。

品牌的定位是品牌階段性發展的基石

對某一經營品牌進行的品牌定位工作并不是長久不變的,它僅是代表該品牌在某一段市場經營時間內所針對的市場情況而做出的經營選擇。因此,品牌定位需要隨著市場的發展與消費需求的變化而進行適當的經營調整,以便能夠更好契合市場的需要。然而,往往很多企業卻經常對現有品牌定位“朝令夕改”,今天還是商務休閑,明天就換上了褲衩丶背心;要么就是市場什么好做就賣什么產品,品牌定位僅僅是一紙空文,只要還是賣男裝(或女裝)就可以,哪管它是哪類服裝,賣給哪類人群。因此,很多初涉品牌化經營的批發型企業就是在這種變化中逐步消亡的。

品牌定位在品牌經營和市場營銷中有著不可估量的作用。成功的品牌都有一個特征,就是以一種始終如一的形式將品牌的功能與消費者的心理需要連接起來,通過這種方式將品牌定位信息準確傳達給消費者。因此,廠商最初可能有多種品牌定位,但最終的是要建立對目標人群最有吸引力的競爭優勢,并通過一定的手段將這種競爭的優勢傳達給消費者轉化為消費者的心理認識。

綜上就是哈爾濱品牌策劃公司對于品牌定位應避免的三大誤區的總結和梳理,希望對有所需求的朋友有所啟示和幫助。

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